医院病房门企业如何破局？资源整合、营销创新

受今年大环境低迷的影响，医院病房门市场相对不景气，加上医院病房门行业越来越多的品牌出现，导致市场竞争白热化。面对如此严峻的市场形势，医院病房门一线品牌老赖不赖认为，需向多方位发力，不断提升核心竞争力，才有可能在竞争中笑到后。

注重资源整合 加强营销创新

在房地产大势不好的情况下，作为医院病房门品牌应注意营销资源的整合，做好经销商营销能力的培训，提升店长店员的导购技巧，把资源用在客户资源的取得上，从而在做促销活动时，有较强的客户资源做保证，活动成功的概率自然大大提高。

另外，医院病房门品牌在营销过程中需要组合多种营销手段，把传统电视、平面媒体的权威性和互联网的全传播能力有效结合，再加上终端市场推广活动形成的有效营销方法。

善用营销资源 加强终端渠道建设

在消费者日益分散和稀缺的时代，医院病房门品牌要善用自己有限的营销资源，把这些资源集中起来，重点使用到面向终端的营销活动上来，任何一个品牌的强大，都取决于终端是否强大，要建立起以销量为核心的营销新模式，通过尖刀效应，一个一个区域进行市场份额的突破，从而取得相对竞争优势。

总的来说，环境越是复杂，越是困难，医院病房门一线品牌越不能轻易妥协，只有迎难而上，将问题各个击破，不断提升自己的核心竞争力，才能逆市崛起。