浅谈：医院专用门企业如何建设特色文化

医院专用门企业文化改革，既要符合市场经济改革方向，遵循市场经济规律和企业发展规律，又要符合精神文明建设要求，遵循文化生产传播规律，建立和完善有文化特色、符合文化企业特点的现代企业制度。

浅谈：医院专用门企业如何建设特色文化

一、医院专用门企业文化建设

医院专用门企业文化建设是以建立有文化特色的现代企业制度为重点，以落实和完善文化经济政策、强化国有文化资产监管为保障，建立健全确保医院专用门企业文化把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的体制机制，打造一批具有核心竞争力的骨干文化企业，推动社会主义文化大发展大繁荣。

二、企业文化建设优点

产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，既可以提高文化医院专用门企业的效能，增强文化医院专用门企业的活力，推动文化医院专用门企业做大做强，也有助于硬化内部约束机制，加强资产监管，促进文化医院专用门企业做优做好。而建立有文化特色的现代企业制度，是文化企业区别于一般工商企业的重要特征，其目的就是要推动形成文化企业特有的经营理念和治理结构，确保把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益的统一。

三、企业文件建设过程

从投入到产出、从生产到传播、从交换到消费、从效用到效果，文化生产与物质生产都有明显不同的特点。相对于物质产品，精神文化产品具有更加显著、强烈、广泛的外部效应，因此更加需要强调它正面的社会效应和社会价值。而作为生产传播精神产品、满足人们精神需求的文化企业，显然不能完全复制或全盘照搬工商企业的生产运营和管理制度。对照当前文化医院专用门企业的发展来看，一些文化医院专用门企业两个效益相统一的问题还没有很好地解决，片面追求经济效益、忽视社会效益的现象时有出现。正因为如此，文化企业改革，既要符合市场经济改革方向，遵循市场经济规律和企业发展规律，又要符合精神文明建设要求，遵循文化生产传播规律，建立和完善有文化特色、符合文化企业特点的现代企业制度。