存在即是合理 医院专用门企业融合优势多

存在即是合理的，医院专用门企业融合优势多。采用上下游联盟有利于扩大企业影响力，用快节奏方式推出自身产品；采用企业战略联盟方式，可以让竞争对手变为合作对象，共同把市场做大，在家居市场出现很多区域内的品牌联盟；而采用电商及o2o模式可以延伸自身产业线，创造新的业务机会。

存在即是合理 医院专用门企业融合优势多

上下游联盟 扩大企业影响力

同行或异业联盟 把市场做大

在医院专用门行业中也有一批战略联盟伙伴。 医院专用门与长润发涂料合作，医院专用门与舒平精工机械合作，医院专用门与金田豪迈机械进行战略合作，这些战略合作典范都为自身的发展带来了质的提升。医院专用门企业在与同行或异业融合时，有利于将竞争对手变为合作对象，共同把市场做大。

发展电商及o2o模式 延伸产业线

医院专用门企业发展电商这一融合模式时，可以延伸自身产业链，整合线上线下的优势资源，让用户到电子商务带来的快捷和实惠，亦可到店直接感受医院专用门企业优质的服务。采用者融合模式，可以取长补短之，的提升了用户的购物体验和服务品质。

面对当下日益变化的医院专用门市场，医院专用门企业就应该以发展的眼光看待市场。而对于融合这种发展方式，医院专用门企业就应该用发展的眼光看待，存在即是合理的。